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Val d'Orcia

Dove l'Italia ha senso

Independent Hospitality Platform

La cabina di regia dietro una nuova piattaforma italiana di hotel & resort di lusso e lifestyle. Xenso Hospitality è il partner strategico e operativo indipendente che riunisce investimenti in Italia, asset selezionati e modelli operativi in grado di valorizzarli, con la governance e la disciplina richieste dagli investitori istituzionali.

Richiedi un incontro riservatoLeggi il metodo
0partner senior
0hotel guidati a livello internazionale
0anni nelle operations del lusso
0approccio indipendente e integrato
Cosa facciamo

La cabina di regia indipendente.

Selezione degli asset, definizione del modello operativo, governance, controllo economico-finanziario, creazione di valore e preparazione all'exit.

L'Italia ha asset straordinari, operatori indipendenti, brand nazionali e internazionali, capitali istituzionali e famiglie imprenditoriali interessate all'ospitalità italiana.

Manca un luogo unico in cui strategia, selezione degli asset, posizionamento, modello operativo, governance, capitale umano e valorizzazione degli investimenti siano coordinati.

Xenso Hospitality è la cabina di regia indipendente che supporta gli investitori in tutte le fasi della creazione di valore: asset, gestione operativa e selezione del brand o dell'affiliazione.

01AssetHotel, resort e dimore con un carattere vero, scelti per ciò che possono diventare.
02Gestione operativaSelezione e ottimizzazione dei modelli di gestione operativa e coordinamento dell'implementazione.
03BrandIndividuazione del brand o dell'affiliazione ideale per ogni asset. Creazione di una collection brand proprietaria.
Il metodo

Sei discipline, applicate in sequenza.

01Selezione degli asset e delle destinazioni

Leggiamo ogni struttura in profondità: opportunità di investimento, sostenibilità del riposizionamento e potenziale creazione di valore incrementale.

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02Selezione del modello operativo

Asset per asset individuiamo il modello operativo o l'operatore ideale, il brand o l'affiliazione più adatti al posizionamento, e le sinergie possibili all'interno della piattaforma.

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03Gestione

Customer journey e punti di contatto con gli ospiti, standard di servizio, sinergie di sales, marketing, revenue e comunicazione, ottimizzazione dei margini operativi.

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04Governance e controllo

Modello di governance sostenibile, processi decisionali, politica delle fee, reporting, cruscotto di controllo dei KPI, investimenti e capex, relazioni istituzionali, perché la piattaforma sia leggibile.

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05Capitale umano

Valutazione del management esistente, disegno organizzativo, employer branding, cultura di servizio, ricerca e selezione delle figure chiave, formazione e sviluppo delle risorse umane.

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06Creazione di valore fino all'uscita

Un metodo coerente lungo tutta la vita della piattaforma, preparato dal primo giorno per la creazione del valore desiderato: nel lungo periodo o all'exit.

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Chi siamo

Quattro partner, un approccio integrato.

Le esperienze si sommano: piattaforma e asset, operations e posizionamento, organizzazione e capitale umano, governance e controllo.

Flavio Bucciarelli

Flavio Bucciarelli

Leadership di piattaforma e asset strategyf.bucciarelli@xensohospitality.com

Ha costruito e guidato gruppi di ospitalità di lusso, in Italia e in Svezia per il gruppo Miramis Hospitality, dopo una carriera in Starwood Hotels & Resorts fino a VP Operations EAME su oltre 220 hotel. Legge l'ospitalità come una piattaforma di valore in cui asset, marchio, servizio, territorio e capitale devono coesistere ed essere allineati.

Antonello De Medici

Antonello De Medici

Hospitality operations e posizionamento nel lussoa.demedici@xensohospitality.com

Consolidata esperienza di leadership nell'ospitalità internazionale, con ruoli senior in Rocco Forte Hotels, Hilton, Marriott e Starwood Hotels & Resorts. Ha guidato riposizionamenti importanti e rebranding, ridisegnando posizionamento, processi e service profit chain.

Antonio Cassano

Antonio Cassano

Organizzazione e capitale umanoa.cassano@xensohospitality.com

Managing Partner di Cornerstone International Italia: executive search di C-level, advisory M&A e trasformazione d'impresa. In Starwood ha gestito la riorganizzazione seguita alle acquisizioni di ITT Sheraton e CIGA Hotels, separando la gestione dagli immobili. Valuta i management team, disegna le organizzazioni e guida le integrazioni post-fusione.

Cesare Ciccolini

Cesare Ciccolini

Governance, controllo e strutturazionec.ciccolini@xensohospitality.com

Dottore commercialista, revisore legale e advisor di governance, con oltre 30 anni di esperienza in governance, supervisione finanziaria, strutturazione e operazioni complesse maturata in gruppi multinazionali, società quotate, imprese familiari e SPV. Ex CFO e Controller europeo, rende la piattaforma Xenso leggibile, governabile e finanziabile per proprietà, partner operativi e investitori istituzionali.

Contatti

Se rappresenti capitali istituzionali, un family office o una struttura con un carattere vero, saremo lieti di parlarne in via riservata.

enquiries@xensohospitality.com
SediRoma · Londra